アックマネジメントの主なご支援・業務のご案内
事業計画・補助金支援
企業成長のためには「計画」や「仕掛け」を立て、活動するための「資金」が必要です。「事業計画書」はその根幹をなす部分であり、融資を受ける際や補助金を取得するには必要不可欠であるが、作ったことがない企業が多く、作っても形だけになってしまうことも多いです。当社は「本当に必要な事業計画作り」をサポートし、融資以外に活用できる資金調達術をフル活用し、資金捻出のお手伝いを致します。
マネジメント強化(人材育成)
ほとんどの事業で最終的な部分(提案&クロージング)には人が介在するため、人材の質も大事になります。
当社はスタッフ1人1人の性格などを把握&分析し、スタッフ1人1人が成長するサポート体制を作り上げます。1人1人と寄り添い、サポートするためサポートする会社もしくは部門が15名までの会社がターゲットとなります。
集客・営業力強化
業界特性やエリア特性、競合店状況を分析し、貴社に合う事業戦略を組み、結果の出る集客手法の確立、営業力向上のためのツール等の作成を行います。
当社の特長として「会社の最低限のレベル・基準」と各従業員のレベル差を考慮した「実践しやすい」手法を確立します。「結果が出て」「従業員の士気が高まること」、現場で一緒に結果が出るサポートも行います。
FC構築・新規出店
貴社事業の拡大を図るうえで、「エリアの拡大」「新規出店」などもありますが、事業内容をパッケージ化(商品)し、他社へ拡販する方法も最近増えてきております。
「パッケージ化」から「集客」、「クロージング」「出店等」「契約」まで一貫した商品化するサポートを行い、貴社の新たな事業軸として確立するお手伝いを致します。

- 先が見えない
- 社員を育てたい
- 目標をなかなか達成できない
- 後継者がいない
- 資金繰りが厳しい
- もっと早く経営成績を把握したい
まずはお試し1Dayコンサル
「どんなモノか、試してみよう」とお考えの方へ向けた1日コンサルです。
まずはご連絡下さい。当社とメールや電話にて事前に相談いただき、内容等を確認させて頂きます。その上で今抱える悩みや問題を洗い出し、具体的な解決策と確実に改善するためのステップを提案します。絵に描いた餅にならないよう、実現可能で現実的な改善策を惜しみなくお伝えしています。
※御社までの交通費(兵庫、大阪エリアは交通費不要)とスポットコンサル料が必要になります。

お客様に支持されるしっかり支援定期コンサル
お客様から長く支持される会社をシッカリ作りたい方にお勧めです。
3つのステップを軸に、1社1社向き合って営業力強化や受注獲得の悩み、利益率向上を根本的に解決して行くのが定期コンサルです。大事なことは「現場で実践できるか?」です。今の業務に過大な負担をかけないように配慮しながら、早く成果が出ることやすぐに対策が必要なことから着手します。
貴社の社員にも当然レベル差などはあります。基準となる軸や最低限のレベルは設定しますが、当社は貴社の社員レベルや性格まで加味して、一番各自が結果の出しやすいサポート体制を確立します。
※期間は半年・1年の2パターンを用意
※コンサル料はご相談ください
※サポートできる会社数に限りがありますので、ご期待に沿えない場合があります

マネジメントゲーム
MG研修
ゲームを通じた経営体験
最後には決算書が「書ける」「読める」!
専門家が集まるワンストップマネージメント
企業支援パワーチーム
必要であれば専門家をまとめあげ、ACCが中心になって推進する
マネジメント力で、短期目標・中長期的な目標も、
なるほど納得の計画内容をご提示いたします。
お客様に寄り添う支援フローFLOW
- 1無料相談
- 2具体的な課題の
ヒアリング・ご提案ここまでは無料でお話をお伺いします。
- 3ご契約
- 4ご支援開始